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Caso de sucesso · Consultoria e supervisão técnica
O maior banco da Colômbia soma um segundo olhar especializado à migração do seu core para IBM Power10
Durante um mês, a Redsis atuou como supervisor técnico independente da migração do core bancário de IBM Power9 para Power10: revisou planos e evidências, gerenciou uma matriz de riscos e emitiu pareceres técnicos rastreáveis para que o banco tomasse cada decisão de corte com informação completa.
Cliente
Maior banco da Colômbia
Setor
Banca
Localização
Medellín, Colômbia
Serviço
Supervisão técnica IBM Power9 → Power10
Linha de serviço
Consultoria e infraestrutura de missão crítica
O cliente
Trata-se do maior banco da Colômbia, com sede em Medellín. O seu core bancário roda sobre IBM i em servidores IBM Power, a plataforma na qual se apoia boa parte dos grandes bancos da América Latina pela sua confiabilidade e pela sua capacidade de processar altos volumes transacionais.
No âmbito da renovação do seu serviço de infraestrutura, o banco decidiu levar a partição que hospeda o seu core bancário de um servidor IBM Power9 para um IBM Power10. A migração era executada pelo seu parceiro tecnológico; para uma operação desse calibre, o banco quis contar também com um supervisor técnico independente.
O desafio
Quando a Redsis entrou, a migração já estava aprovada e num estágio avançado: cerca de 70 % executado. O objetivo do programa era levar o core ao Power10 com um aumento de 54 % em capacidade de computação, e a plataforma já contava com 20 partições migradas para Power10 como antecedente. Faltava a parte mais sensível: a partição do core bancário.
- Mais do que computação: a migração incluía as dependências de armazenamento IBM, rede SAN, multipathing, zoneamento e replicação para o centro de dados alternativo (DR).
- Prazo curto: o serviço devia entregar valor num único mês calendário, sobre um projeto já em andamento.
- Independência de critério: o supervisor devia opinar com fundamentação técnica sem substituir o executor nem o banco.
- Decisões de alto impacto: cada janela de corte do core exigia evidência suficiente para um go/no-go informado.
Papéis claros
Executor
Parceiro tecnológico do banco
Executa a migração de Power9 para Power10, elabora os planos de migração, cutover e rollback, e entrega as evidências técnicas.
Supervisão
Redsis
Revisa, analisa e alerta com independência; emite pareceres técnicos rastreáveis. A decisão final é sempre do banco.
A solução
A Redsis formou uma equipe de quatro perfis especializados, com entrega remota e híbrida e presença no local nos marcos críticos. O serviço foi estruturado em quatro semanas, cada uma com entregáveis definidos:
- Semana 1 · Arranque: termo de início, plano de trabalho, matriz de informação requerida e recebida, matriz inicial de riscos e acordo sobre os critérios técnicos de referência.
- Semana 2 · Revisão e diagnóstico: análise do plano de migração, do cutover e do rollback, dos critérios de aceitação, dos testes já executados e das lições aprendidas do avanço anterior.
- Semana 3 · Acompanhamento ativo: revisão de evidências de testes, alertas formais sobre riscos críticos e parecer técnico de preparação para a janela de corte.
- Semana 4 · Janela e encerramento: parecer de conformidade sobre a janela de cutover (quando executada dentro do mês), relatório final, matriz final de riscos e achados e recomendações de encerramento.
O que a revisão técnica cobriu
- Particionamento lógico e virtualização da partição IBM i do core no servidor Power10 de destino.
- Armazenamento, SAN, multipathing e zoneamento associados ao ambiente da partição.
- Replicação de dados do core entre a sede principal e o site de DR.
- Planos de cutover e rollback, estratégia de testes e critérios de aceitação.
- Estabilização pós-migração e aplicação das lições aprendidas.
Resultados
15 entregáveis formais
Relatórios semanais, matriz de riscos, painel de acompanhamento e pareceres técnicos documentados e rastreáveis.
Decisões informadas
Pareceres técnicos independentes e aval das janelas de corte como insumo para o go/no-go do banco.
Governança intacta
O banco manteve em todos os momentos a decisão final; a supervisão trouxe evidência, não burocracia.
- 1 mês de serviço
- 1 partição do core
- 4 perfis especializados
- IBM Power9 → Power10
- Armazenamento, SAN e DR
Por que a Redsis
Com mais de 25 anos em infraestrutura de missão crítica para a banca latino-americana e como IBM Platinum Partner, a Redsis conhece IBM Power e IBM i por dentro: já os dimensionou, instalou, migrou e suportou para clientes financeiros em toda a região. É essa experiência que permite aos nossos especialistas ler um plano de cutover, detectar uma lacuna nas evidências e transformá-la numa recomendação concreta.
Tem uma migração crítica em andamento?
Vamos conversar sobre como uma supervisão técnica independente pode reduzir o risco da sua próxima janela de corte.