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Capacidade sob demanda e opex: como fazer o core bancário crescer sem apostar o capital

Quando o consumo do core dispara antes do previsto, comprar mais hardware nem sempre é a melhor resposta. O que aprendemos ao combinar computação sob demanda, armazenamento corporativo e locação operacional num banco top 5 da Colômbia.

O dilema: crescer já, sem saber por quanto tempo

O banco tinha a sua capacidade sob demanda orçada para ser consumida por completo em agosto de 2020. Mas, desde novembro de 2019, as necessidades do negócio aceleraram o consumo e, ao mesmo tempo, as mudanças na sua estratégia de consolidação regional obrigavam a estender o uso da plataforma até janeiro de 2022.

A isso se somava o armazenamento. O sistema corporativo IBM DS8884 que sustenta o core estava perto de 90 % de ocupação e as suas escritas por segundo já superavam a orientação recomendada. Não era um problema de amanhã: era um risco operacional presente.

A pergunta de fundo era tão financeira quanto técnica: como garantir capacidade para um horizonte que podia voltar a se mover, sem imobilizar capital numa infraestrutura cujo futuro dependia de decisões estratégicas ainda em aberto?

O que é a capacidade sob demanda do IBM Power

Os servidores IBM Power de linha empresarial costumam vir com mais processadores e memória instalados do que o cliente ativa inicialmente. A capacidade sob demanda ( Capacity on Demand , CoD) permite ativar esses recursos quando o negócio precisa, sem trocar de equipamento nem parar a operação. Em termos gerais, a IBM oferece várias modalidades:

  • Ativação permanente de núcleos e memória adicionais, para crescimento estrutural.
  • Ativação temporária por dias ou por uso, para picos de negócio, fechamentos ou campanhas.
  • Esquemas compartilhados que permitem mover capacidade entre vários servidores conforme onde ela for necessária.

Neste projeto, a Redsis consolidou os recursos de processador e memória do banco num único pool sob demanda , a partir do qual a capacidade é alocada a cada servidor conforme a necessidade. Assim, o banco pode expandir a sua infraestrutura rapidamente sem sacrificar a flexibilidade, a segurança nem a confiabilidade que as suas aplicações core exigem.

A melhor capacidade não é a que se compra por precaução, e sim a que se ativa quando o negócio precisa e se paga de forma coerente com o plano do banco.
Equipe de Infraestrutura, Redsis

O armazenamento também conta

Ampliar a computação sem cuidar do armazenamento teria transferido o gargalo de um lugar para outro. Por isso a solução incluiu a expansão do IBM DS8884, a família de armazenamento corporativo da IBM projetada para cargas de missão crítica, com mais capacidade e mais operações de I/O para suportar o crescimento durante todo o período. A Redsis encarregou-se da implantação e migração do armazenamento que sustenta o core, conectado aos servidores Power em ambiente IBM i.

O modelo financeiro: locação operacional

A outra metade da resposta foi financeira. Toda a solução — capacidade, armazenamento e serviços — foi entregue sob uma locação operacional com a IBM Capital por 12 meses . Além disso, a negociação conjunta do crescimento de processador, memória e armazenamento permitiu ao banco obter melhores condições comerciais.

Para uma instituição com um horizonte tecnológico ainda em definição, um modelo opex tem vantagens claras:

  • Não imobiliza capital em ativos que poderiam não ser necessários depois da consolidação.
  • Alinha o custo ao uso e ao período em que a capacidade é realmente necessária.
  • Simplifica a decisão : uma única proposta que integra tecnologia, serviços e financiamento.

Cinco lições para planejar capacidade no core bancário

1. Medir o consumo real, não apenas o orçado

O salto de 32 para 56 núcleos foi visível porque havia dados de consumo diário. Monitorar a tendência, e não apenas o total contratado, é o que dá tempo de reagir antes que a capacidade se esgote.

2. Tratar computação e armazenamento como um só sistema

A ocupação do disco e as escritas por segundo são tão críticas quanto os núcleos. Uma expansão que ignora uma das duas metades apenas transfere o problema.

3. Projetar para um horizonte que pode se mover

As estratégias corporativas mudam de data. Uma solução que se possa estender ou ajustar, como a capacidade sob demanda, protege melhor o banco que uma compra dimensionada para uma única data.

4. Sentar todos os envolvidos à mesa desde o início

A proposta final surgiu de várias iterações entre a Redsis, os especialistas da IBM e a equipe do banco. Esse trabalho conjunto é o que permite combinar tecnologia e financiamento numa só resposta.

5. Não esquecer a operação do dia a dia

A capacidade sob demanda precisa ser gerida. Neste caso, a administração do CoD foi entregue por meio do Centro de Atendimento a Clientes da Redsis, para que o banco pudesse se concentrar no seu negócio.

O resultado: capacidade quando o negócio pede

O banco estendeu a vigência da sua computação e do seu armazenamento até janeiro de 2022 sem interrupções no core bancário, evitou os riscos de saturação de disco e de escrita, e ganhou flexibilidade para atender os picos do negócio sem novos investimentos de capital. Tudo sob um modelo opex que acompanhou o seu roteiro de consolidação regional.

Por onde começar?

Se o seu core está se aproximando do limite e o seu roteiro ainda tem perguntas em aberto, vale a pena revisar o consumo real, o estado do armazenamento e as opções de capacidade sob demanda e financiamento antes de decidir uma compra. Na Redsis combinamos mais de 25 anos de experiência em infraestrutura para a banca latino-americana com um conhecimento profundo de IBM Power, IBM i e do armazenamento corporativo da IBM.

Leia o caso completo

Conheça como um banco top 5 da Colômbia ampliou a capacidade do seu core com o IBM Power CoD e um modelo opex.

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